Heinz Guderian
Heinz Guderian, o filho de um oficial do exército, nasceu em Kulm, Alemanha , em 17 de junho de 1888. Ele se juntou ao exército alemão e foi encomendado nos Jaegers em 1908, onde se tornou um especialista em comunicações. Ele lutou na Primeira Guerra Mundial e, depois, foi membro do partido de direita Freikorps grupo.Em 1922 Guderian tornou inspetor de tropas motorizadas. Ele começou a estudar a experiência de tanques durante a guerra e foi muito influenciado pelas idéias de escritores britânicos militares, como Basil Liddell Hart e Fuller John . Como resultado de seus estudos, ele foi contratado como professor de táticas de tanques.
Guderian foi nomeado comandante de um batalhão motorizado em 1930. Enquanto neste post, ele desenvolveu uma das empresas como uma empresa olheiro do tanque, um tanque como uma empresa e uma empresa como um anti-tanque. Guderian também desenvolveu um sistema de rádio-comunicação que permitiu a comunicação entre os funcionários do tanque.
Em 1934, Guderian foi nomeado chefe de gabinete do Comando tropas motorizadas e no ano seguinte assumiu a Divisão Panzer 2. As outras duas divisões Panzer eram comandados por generais enquanto Guderian foi apenas um coronel.
Em fevereiro de 1938, Guderian foi promovido a tenente-general e no mês seguinte foi envolvido na ocupação da Áustria . Mais tarde naquele ano Adolf Hitler nomeado Guderian para o novo cargo de Chefe de tropas móveis. No entanto Guderian tinha dificuldade está em convencer seus oficiais superiores sobre a importância da guerra tanque em qualquer conflito futuro. Franz Halder , o Chefe de Estado-Maior General Guderian disse que a infantaria sempre desempenhar o papel mais importante em qualquer guerra futura.
Guderian liderou o ataque Polônia em setembro de 1939 e seu sucesso rápido criou ondas de choque por todo o mundo. Apesar desta vitória fácil Guderian opôs-se à planejada ofensiva ocidental . Quando Hitler ordenou que o plano de ir à frente, Guderian, que serviu sob o general Paul von Kliest , atacou em grande velocidade e cruzar a atravessou o Meuse perto Sedan em 14 de maio.
Kleist agora ordenados Guderian para deter até a chegada do General Lista de Siegmund e seu Exército 12. Guderian discorda da visão de Kleist que os panzers necessário o apoio da infantaria. Após uma discussão acalorada com Kleist, que tinha o apoio de seus superiores, Gerd von Rundstedt e Heinrich von Brauchitsch , em 17 de maio de 1940, Guderian ameaçou renunciar. Kleist respondeu demissão Guderian.
Adolf Hitler não estava disposto a perder esta brilhante e comandante Geral Lista de Siegmund foi condenada a intervir e conseguiu convencer Kleist que Guderian deve retornar ao dever. Guderian tem o seu caminho e as tropas de Kleist correram à frente e chegaram ao Canal Inglês em Abbeville em 21 de maio de 1940.
Boulogne foi tirada no dia 23 de maio, mas mais tarde naquele dia Hitler pediu a suspensão alegando que o rápido avanço foi comprometer toda a campanha. Decisão Kleist apoiou Hitler, mas Guderian estava furioso que acertadamente que este parou o Exército alemão cortando a fuga da Força Expedicionária Britânica (BEF) de Dunquerque .
Promovido a general por suas realizações na França , Guderian levou o Grupo Panzer 2, durante a Operação Barbarossa . Trabalhando em estreita colaboração com Herman Hoth , as tropas de Guderian levou Minsk e Smolensk. Em julho de 1941, ele se mudou para a Ucrânia, onde ele capturou Kiev antes de se mudar para Moscou.
Heinz Guderian felicita Tenente Hohnstetter em 03 de outubro de 1941
Após a derrota em El Alamein e Stalingrado , Hitler decidiu retirar Guderian e em 1 de março de 1943 ele se tornou comandante de tropas blindadas alemãs. Guderian foi incapaz de repetir sucessos anteriores em julho de 1943 e perdeu uma das batalhas de tanques maiores da história em Kursk.
Em 21 de Julho de 1944, Guderian substituído Geral Kurt Zeitzler como comandante do Estado-Maior Geral. Como resultado do Lote julho Guderian pediu a demissão de qualquer funcionário que não apoiar plenamente os ideais do Partido Nazista . Ao longo dos próximos meses Guderian sentou-se com Gerd von Rundstedt e Wilhelm Keitel no Tribunal de Honra do Exército que expulsou centenas de oficiais suspeitos de oposição às políticas de Adolf Hitler . Este removeu de jurisdição corte marcial e os entregou para Roland Freisler e seu Tribunal Popular.
Embora disposto a realizar um expurgo do Exército alemão , Guderian continuou a discutir com Adolf Hitler sobre estratégia e em 28 de março de 1945 ele foi demitido do cargo.
Guderian foi capturado pelo Exército dos EUA em 10 de maio de 1945. Apesar das alegações da União Soviética e Polônia que Guderian era um criminoso de guerra, foi libertado do cativeiro em 17 de junho de 1948. Heinz Guderian morreu em 17 de maio de 1954.
Fontes Primárias
(1) Após a guerra Hasso Manteuffel comentou sobre a contribuição feita por Heinz Guderian para o desenvolvimento de idéias alemãs militares.
Guderian favorecida desde o início do uso estratégico de forças panzer - um golpe profundo no inimigo, sem se preocupar com uma possível ameaça aos seus próprios flancos desprotegidos e muito prolongada. Foi por isso que ele planejou para o transporte de todos os elementos de apoio das forças panzer (infantaria, artilharia e engenheiros) de forma semelhante - isto é, em pistas - e por que os serviços de abastecimento (gasolina, alimentos, munições) foram incorporados organicamente com a luta tropas. Isto permitiu-lhes acompanhar e manter-se com o núcleo do tanque até que fundiu com ele - no mesmo tom assegurando próprios suprimentos de Guderian por três a cinco dias.Foi Guderian - e na primeira ele sozinho - que introduziu o tanque para o Exército e seu uso como uma arma operatório. Não foi, certamente, o Estado-Maior. Durante o meu mandato no Ministério da Guerra (na Inspecção-Geral das Forças Panzer) Eu estava bem familiarizado com a luta Guderian em favor do uso desta arma. No melhor sentido da palavra, esta nova arma tem a marca de sua personalidade. Seus sucessos durante a guerra lhe são devidos.
Em tempo de paz na primeira ele ficou sozinho, quando ele insistiu que o 'break-through' de tanques deve ser pressionado longa e profunda e, a princípio sem levar em conta os flancos expostos. Em viagens e em incontáveis inúmeras conferências ele injetou essa idéia - até mesmo para os comandantes de tanques reais.
Se Guderian nem sempre foi bem sucedido na realização de suas teorias em todos os lugares durante a guerra, foi devido à luta contra a desconfiança de muitos oficiais de idosos que não sabiam nada, ou pouco, cerca de tanques.
Ele foi o criador e mestre-professor de nossas Forças blindadas - e dou ênfase particular no "mestre" a palavra.
(2) Heinz Guderian foi consultado por Erich von Manstein quando estava desenvolvendo o que ficou conhecido como o Plano Manstein.
Manstein me perguntou se os movimentos de tanques seria possível através das Ardenas na direção de Sedan. Ele explicou seu plano de quebrar a extensão da Linha Maginot perto Sedan, a fim de evitar o antigo plano de Schliefien, familiar para o inimigo e, provavelmente, de se esperar mais uma vez. Eu sabia que o terreno da Primeira Guerra Mundial, e, depois de estudar o mapa, confirmou o seu ponto de vista. Manstein então convencido General von Rundstedt e um memorando foi enviado para OKH (em 04 de dezembro). OKH se recusou a aceitar idéia de Manstein. Mas o último conseguiu levar sua idéia para o conhecimento de Hitler.Em 07 de fevereiro, um jogo de guerra teve lugar no Coblenz sob a direção do general Halder, a fim de discutir o plano de Manstein. Minha proposta para atacar o mais rápido possível sobre o Meuse com o corpo panzer sozinho, e sem esperar que a infantaria, foi fortemente criticado por Halder. Ele julgou um ataque organizado ao longo do Meuse impossível antes do dia 9 ou loth da campanha.
Um segundo jogo de guerra na sede da Lista Geral (12 Army) tiveram os mesmos resultados negativos. Lista Geral examinou a questão de parar os tanques após a chegada no Mosa e esperando a infantaria para atravessar o rio. General von Wietersheim (XIV Corps) e eu protestei contra esta solução. Mas no final, o general von Rundstedt previsto que as divisões panzer só deve ganhar ponte-cabeças ao longo do Meuse e que não deve ser mais objetivos aspirava. Isso foi em 06 de março. Tornou-se claro que o General von Rundstedt tinha nenhuma concepção clara da capacidade de panzer forças. Manstein era necessário lá!
(3) Heinz Guderian foi entrevistado por Basil Liddell Hart , após a guerra para seu livro The Other Side of the Hill (1948)
Em 20 de dezembro de 1941, eu tive uma discussão com cinco horas de Hitler em seu quartel-general na Prússia Oriental, a fim de informá-lo da situação e do Exército Panzer sob o meu comando. A missão dada a este exército era cercarMoscou a partir do sul e oeste, e então avançar para Gorki (300 milhas para além de Moscou). Tendo em vista a condição de que as tropas e as possibilidades de fornecimento esta tarefa não pode ser cumprida.
Tentei convencer Hitler da correção do meu relatório - mas sem sucesso. Eu tenho a impressão de que os relatórios da frente não alcançá-lo inalterado, e sugeriu-lhe que ele deveria aliviar os oficiais de seu pessoal operacional e nomear oficiais com experiência nova de linha de frente. Após audiência telha, Hitler disse Keitel: "Este homem, eu não convenceram.
Alguns dias mais tarde, Marechal de Campo von Kluge, que sucedeu a Marechal de Campo von Bock como Comandante-em-Chefe do Grupo de Exércitos Central, censurou-me que eu tinha desobedecido às ordens de Hitler para não continuar a retirada de Tula à Susha-Oka posição - uma posição semi-enriquecido que poderia ter sido realizada, apesar do frio extremo do que o inverno. Von Kluge estava errado - mas o seu relatório a Hitler foi suficiente para induzir o último a me mandar para casa. Eu estava removido do comando em 25 de dezembro de 1941.
(4) Geral Freiherr von Geyr , por Heinz Guderian como um comandante militar.
Sessenta por cento do que as forças alemãs de Panzer tornou-se foi devido a ele. Ambicioso, corajoso, de um coração para os seus soldados, que gostava e confiava nele, erupção cutânea como um homem, rápido nas decisões, rigorosa com os agentes, a personalidade real, portanto, muitos inimigos. Blunt, até mesmo para Hitler. Como treinador - bom; aprofundada; progressiva. Se você sugerir idéias revolucionárias, ele vai dizer em 95 por cento dos casos: 'Sim': de uma só vez.(5) Após a guerra Wilhelm von Thoma escreveu sobre Heinz Guderian e da ofensiva ocidental .
Os tanques franceses eram melhores que a nossa, e mais numerosos - mas eles eram muito lentos. Foi por velocidade, na exploração da surpresa, que bateu o francês.Todos os oficiais tanque queria ver Guderian no comando do exército panzer que realizou o impulso através das Ardenas. Kleist não teve o mesmo entendimento de tanques, ele já havia sido um dos principais oponentes deles. Para colocar um cético, mesmo um cético convertido, em supremo comando das forças blindadas era típico da forma como as coisas foram feitas no Exército alemão. Mas Guderian foi considerado como um subordinado difícil. Hitler tinha a voz decisiva na questão, e ele aprovou a nomeação de Kleist. No entanto, Guderian foi chamado para realizar o real break-through, o que fez nas mesmas linhas que ele tinha praticado nos 1937 Manobras do Exército. Depois disso, ele continuou a levar a unidade para o Canal. Ele se concentrou todo o seu pensamento sobre a exploração sucesso, e tomou a atitude "para o inferno com o que está acontecendo por trás '. Thrustfulness que foi decisivo, porque deu o francês não tem tempo para reunir.
Era comumente dito no Exército alemão que Guderian foi sempre ver o vermelho, e estava muito inclinado a cobrar como um touro. Eu não concordo com essa opinião. Eu tive a experiência pessoal de servir com ele na frente de Smolensk, em 1941, onde a oposição era muito duro, e eu achei ele um comandante muito bem sob essas circunstâncias difíceis.
(6) Após a Heinz Guderian guerra contra tanques franceses com os disponíveis para os comandantes alemães, em 1940.
Os tanques franceses eram melhores do que o nosso em armaduras, armas e número, mas inferior em velocidade, rádio-comunicação e liderança. A concentração de todas as forças blindadas no ponto decisivo, uma exploração rápida de sucesso, ea iniciativa dos oficiais de todos os graus foram as principais razões de nossa vitória em 1940.(7) Albert Speer , Dentro do Terceiro Reich (1970)
O exército alemão em Curlândia estava irremediavelmente cortada. Guderian tentou convencer Hitler de que esta posição deve ser abandonada eo exército transportado através do Mar Báltico. Hitler discordou, como sempre fazia quando solicitado a autorizar um retiro Guderian não dar dentro Hitler insistiu, aguçou o tom e, finalmente, Guderian oposição Hitler com uma abertura sem precedentes neste círculo. Com os olhos brilhantes e os pêlos de seu bigode, literalmente, de pé em pé, ele ficou de frente para Hitler sobre a mesa de mármore. Hitler também tinha subido para seus pés"É simplesmente o nosso dever para salvar estas pessoas, e ainda temos tempo para removê-los!" Guderian gritou em voz desafiadora.
Enfurecido, Hitler respondeu: "Você está indo para lutar lá Nós não podemos dar a estas áreas.!"
Guderian se manteve firme: "Mas é inútil a sacrificar homens dessa maneira absurda", ele gritou. "É hora de altura! Temos de evacuar os soldados de uma vez!"
O que ninguém tinha pensado possível agora aconteceu. Hitler apareceu visivelmente intimidados por este ataque. Estritamente falando, ele realmente não poderia tolerar esta insubordinação, o que era mais uma questão de tom Guderian do que seu argumento, mas, para meu espanto Hitler mudou para argumentos militares, afirmando que a retirada das portas foi obrigado a resultar em desorganização geral e perdas ainda maiores de continuar defesa morrer. Mais uma vez Guderian vigorosamente apontou que cada detalhe tático do retiro já tinha sido trabalhado e que a realização da operação era bem possível. Mas, Hitler preso a sua decisão.
Foi este confronto o sintoma da desintegração autoridade?
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